برنامه ریزی و مدیریت تولید قسمت سوم
1A.4معنی مدیریت
ویژگی اصلی مدیریت، ادغام و استفاده از رویکردهای دانش و تحلیلی است که توسط رشته های متعدد ایجاد شده است. چالش مدیر این است که به دنبال تعادل در میان این رویکردهای ویژه و ...
1A.4معنی مدیریت
ویژگی اصلی مدیریت، ادغام و استفاده از رویکردهای دانش و تحلیلی است که توسط رشته های متعدد ایجاد شده است. چالش مدیر این است که به دنبال تعادل در میان این رویکردهای ویژه و ...
مدیریت یک موضوع هیجان انگیز است، زیرا با تنظیم، جستجو و رسیدن به اهداف ارتباط دارد. ما همه مدیران زندگی خودمان هستیم وتمرین مدیریتدر هر جنبه ای از فعالیت ...
برای کارآمدی و اقتصادی بودن واحد تولیدی یک سازمان ضروری است که سیستم برنامه ریزی تولید و کنترل تولید را ادغام کنند. برنامه ریزی تولید و کنترل تولید بعد از انطباق طراحی محصول و نهایی کردن ...
استراتژی هاي مختلف ملاقات
جلسات برنامه ریزی اسپرینت
جلسات برنامه ریزی اسپرینت با حضور اسکرام مستر با دستور کار شناسايي وظایف و تخصیص منابع تشکیل میشود.در طول جلسه صاحب کالا از روی بک لاگ وظایف را شرح میدهد ...
اسکرام شامل یک اسکرام مستر و یک تیم که شامل تیم توسعه و تیم آزمایش ،صاحب کالا،مشتری و بازاریابی است.ذینفعان اسکرام در شکل زیر نشان داده شده است
اسکرام مستر
اسکرام مستر یک هماهنگ کننده پروژه ...
پس به این نتیجه رسیدیم که اسکرام در سه مرحله پیاده سازی میشود.برنامهریزیتوسعه و خاتمه .
در مرحلهٔ اول اعضای تیم در رابطه با لیست اهداف قابل تحویل در اسپرینت تصمیم میگیرند.