اسکرام

مدیریت پروژه با استفاده از اسکرام قسمت اول

متدولوژي اسكرام چيست؟

اسکرام یک متدولوژی نو‌آورانه در حیطه‌ی سیستمهای چابک است که در زمینهٔ تکنولوژی اطلاعات اهمیت ویژه‌ اي به دست آورده است.تيم اصلی اسکرام از یک استراتژی در راگبی شکل گرفته است .تکیچی و ننکا اولین کسانی‌ بودند که دربارهٔ اسرکرام و استفادهٔ آن در توسعه محصول توسط تیمهای کوچک صحبت کردند.رویکرد کلی‌ توسعه اسکرام مانند یک جعبه سیاه است.

در اوایل دههٔ نود مدیران پروژه به دنبال یک تکنولوژی جایگزین بودند سیستم‌های چابک به علت انعطاف پذیری بیشتری که نسبت به سیستم‌های قدیمی‌ داشتند بسیار امیدوار کننده به نظر می‌رسیدند.

در روش اسکرام مشکلات به وسیلهٔ یک چرخه‌ طولانی مدت از مدل توسعه صنعتی‌ شناسايي میشود.اسکرام یک بهبود مستمر و رو به جلو است ، اسرکرام یک ابزار مدیریت ،بهبود و نگهداری یک سیستم موجود یا توسعه یک سیستم جدید است.اسکرام یک متدولوژی منظم است که سیستم کنترل را پیاده سازی،بازاریابی ،سازگاری بهره‌وری بالاتر و محیط تیم را انعطاف پذیرتر می‌کند.اسکرام بر مفهوم "تحویل بر مبنای تقاضا" تاکید دارد،اسکرام هزینهٔ دوباره سازی و نمونه سازی را کاهش میدهد.

توجه سیستم‌های چابک در درجه اول بر تعامل بالا ،مدل کار،همکاری بیشتر، نظم و انعطاف پذیری جهت تغییر است.اسکرام سعی‌ در ایجاد بالاترین تعامل بین اعضاي تیم شامل توسعه دهندگان ،آزمایش کنندگان ،مدیران،صاحبان صنعت،... است.

تاکید اسکرام فقط به آزمايش نیست بلکه به آزمایش درست و پیوسته در تمام مراحل توسعه است.در شرایطی که محیط بسیار پویاست و متغیرهای زیادی بر روی سیستم تاثیر می‌گذارد و باعث پیچیده شدن شرایط میشود متدولوژی اسکرام باعث هدایت برنامه در مسیر صحیح میشود

 

بیشتر بدانیم :

5 چالش برای شرکت های تولیدی

در عصر صنعت و تولید 4.0، شرکت های تولیدی با چالش های متعددی روبرو هستند که نشان دهنده یک فرصت نیز هستند. مقابله با این چالش ها مسیر رقابتی بلندمدت در ...

 

شش نقش اصلی‌ در اسکرام شامل اسکرام مستر،توسعه دهندگان،صاحبان صنایع ،مشتری و مدیر است

اسکرام مستر کسی‌ است که مطمئن می شود پروژه در مسیر درست حرکت می‌کند.اسکرام توصیه می‌کند که تیم کوچک یا متوسط باشد و چرخه‌ تولید نیز کوتاه باشد )۳ تا ۸ هفته) که این مدت اسپرینت نامیده میشود

روند اسکرام میتواند در سه‌ مرحله پیاده سازی شود : ۱-مرحلهٔ قبل از تولید ۲-مرحلهٔ تولید ۳-مرحلهٔ پس از تولید

مرحلهٔ قبل از تولید شامل برنامه‌ریزی و پياده سازی معماری

مرحلهٔ تولید شامل توسعه تکرار شونده با رویکرد SDLS

مرحلهٔ پس از تولید شامل آزمایش سیستم و انتشار

آرازسافت

آرازسافت

گروه نرم افزاری آرازسافت در سال 1385 در راستای توسعه صنعت نرم افزار كشور و بهره مندی اقشار مختلف جامعه از سرويس های اطلاعاتی و جهت حضوری فعال و موثر در اين عرصه به صورت گروهی نرم افزاری تأسيس شد. گروه نرم افزاری آرازسافت با کارنامه ای درخشان در صنعت برنامه نويسی کشور و با اعتباری گرانبها که به واسطه اطمينان و رضايت مشتريان خود به آن دست يافته است، موفق شده است تا با استفاده از زبانهای برنامه نويسی روز دنيا گام بزرگی را در جلب رضايت مشتری و ادامه فعاليتهای وابسته به اين صنعت بردارد

نظر 0

درج نظر

برخی قابلیت های نرم افزار مدیریت کارخانه

  • ثبت یادداشت برای هر قطعه
  • درخواست های تحویل داده نشده
  • میزان کارکرد هر دستگاه
  • تکمیل مستندات عدم انطباق تولید
  • مشخص کردن اپراتور اصلی و کمکی هر دستگاه
  • قابلیت های دیگر