در صنعت، سال‌هاست که الزامات ابزارهای برنامه‌ریزی دیجیتال در حال افزایش است. این به این دلیل است که به طور مداوم افزایش دامنه محصولات و فرآیندهای جدید تولید منجر به پیچیدگی بیشتر و بیشتر می شود. فشارهای رقابتی و قیمتی همچنان سرعت خود را افزایش می دهد و تقاضا برای محصولات فردی در حال افزایش است. در نتیجه، شرکت ها احساس می کنند مجبور به بهبود فرآیندهای تولید و برنامه ریزی خود هستند. این تنها راه برای تضمین رقابت مداوم است. به همین دلیل است که شرکت های بیشتری در برنامه ریزی و کنترل تولید به راه حل های نرم افزاری هوشمند روی می آورند.

علاوه بر سرمایه گذاری در سایر منابع و ماشین آلات، سازماندهی بهتر و استفاده از ظرفیت های تولیدی موجود می تواند پتانسیل قابل توجهی را ارائه دهد. دیجیتالی شدن فرآیندهای تولید و ایجاد یک کارخانه هوشمند امکان هدف گذاری این فرصت های بالقوه را فراهم می کند و استفاده از منابع سرمایه گذاری و توجه را به سمت گسترش بیشتر ظرفیت های تولید به آینده سوق می دهد.

در مدیریت کف کارگاهی، مدیر تولید باید بیشتر به عنوان یک مربی و محرک با اقتدار برای کارکنان عمل کند و کمتر از سبک مدیریت مستبدانه استفاده کند. مانند یک مربی، مدیر باید به کارکنان انگیزه دهد، واجد شرایط باشد و به آنها اطلاع دهد. از طریق نقش مربی، که مدیر باید آن را بر عهده بگیرد، باید یک روند بهبود مستمر در روال کار روزانه ایجاد شود. اهداف بلند مدت چشم انداز شرکت و اهداف کوتاه مدت و میان مدت باید در تمام مناطق یا بخش های تیم توزیع شود.

در طول سال‌ها، تولیدکنندگان و مدیران کارخانه در تلاش برای بهبود عملکرد خود از طریق افزایش بهره‌وری، مدیریت موجودی و بهینه‌سازی استفاده از منابع خود بوده‌اند. اینها برخی از چالش های اصلی تولیدکنندگان هستند. بسیاری از استراتژی‌ها به عنوان راه‌حل‌هایی پدیدار شده‌اند که به عملیات‌های تولیدی و مدیران برنامه ریزی تولید اجازه می‌دهند تا کارایی کلی تولید خود را بهبود بخشند.

موضوع: طرح ریزی تولید و کنترل

مروری کلی بر سیستم‌های تولید و طرح ریزی تولید و کنترل

 

فهرست مطاب

1.0 اهداف

1.1 مقدمه

1.2 معنی تولید

1.3 انواع سیستم‌های تولید

1.4 انواع فرایندهای تولید

1.5 معنی طرح ریزی تولید و کنترل (PPC)

1.6 فرایند طرح ...

نرم افزار مدیریت کارخانه

 

همان‌طور که می‌دانید فرایند مربوط به تولید محصولات در کارخانه و یا یک واحد تولیدی و هم‌چنین گستردگی قابل توجه این فرایند، مدیران و مسئولان کارخانه‌ها و واحدهای تولید کننده را با مسائل ...

وقت این رسیده که به یکی از محبوب ترین فرایندهای تولید بپردازیم: تولید دسته ای. اما سوال این است، که شما همی توانید از آن استفاده کنید؟

تولید دسته یکی از معدود مدل هایی است که به ...

مدیریت پروژه، آماده سازی ، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و اتمام کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و رسیدن به معیارهای موفقیت معین شده در زمان مشخص است

 یک پروژه یک تلاش موقت است  که ...

عملیات 1A.6تولید و مدیریت عملیات 

مدیریت تولید و عملیات نه تنها با تولید کالاها و خدمات، بلکهباتمام فعالیت های تولید، مرتبط است. هنگامی که کلمه "تولید" ذکر شده است، چیزهایی مانند کارخانه ها، ماشین ...

 

1A.4معنی مدیریت 

ویژگی اصلی مدیریت، ادغام و استفاده از رویکردهای دانش و تحلیلی است که توسط رشته های متعدد ایجاد شده است. چالش مدیر این است که به دنبال تعادل در میان این رویکردهای ویژه و ...